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媒体人：珀塞尔这种表现才叫外援，北京男篮找来的只能叫美国人

• 2026-01-20T06:30:19+08:00

媒体人质疑北京男篮外援眼光的背后 是对职业态度的拷问

当一位国内知名媒体人说出那句——“珀塞尔这种表现才叫外援，北京男篮找来的只能叫美国人”时，很多球迷心里是一惊的。这句话既尖锐又形象，它点出了CBA多年来一个被反复讨论却始终难以真正解决的核心问题：球队需要的究竟是“有护照的得分机器”，还是能够融入体系、改变球队气质的真正外援。在这句扎眼的评价背后，折射的是对职业态度、球队管理和联赛生态的多重拷问。

真正的外援 不只是一个会打球的外籍球员

从联赛层面看，“外援”从来不只是一个身份标签。外援的价值，本质上是用更高的对抗水平、更成熟的职业习惯来推动本土球员和球队整体升级。如果一个外援只是场均二十多分，却不防守、不回位、不沟通，只要球权不要责任，那他带来的不是提升，而是依赖。很多球队在用这种“账面数据好看”的球员时，会有一种错觉：外援数据达标，战绩不好就是本土球员不行。但真正优秀的外援，会让系统变得更高效，而不是用个人能力盖住系统的问题。

以珀塞尔为例，媒体人口中的“这种表现才叫外援”，并不完全是说他得了多少分，而是指他在攻防两端展现出的全面性和责任感。一个合格的外援，至少要在以下几个层面发挥作用：其一，关键时刻敢于站出来承担比赛结果；其二，在防守端愿意消耗体能，为队友兜底；其三，在训练和比赛中以职业精神影响更衣室氛围；其四，能够理解教练战术意图，而不是把球队当“个人秀舞台”。当这些都具备了，他才算配得上“外援”两个字，而不是简单的“外籍得分手”。

北京男篮“只能叫美国人”的尴尬 是选人和用人的双重问题

与珀塞尔形成鲜明对比的，是一些被媒体点名的北京男篮外援。所谓“只能叫美国人”，并不是在否认他们的篮球天赋，而是在质疑他们在球队中的贡献方式。北京队曾经靠着铁血防守、团队篮球和超强执行力，在CBA建立起鲜明风格，也赢得了“首钢王朝”的尊重。但近几年，北京在外援位置上的摇摆与失误，让这种气质越来越模糊。

很多时候，北京男篮外援的数据并不难看，甚至有的场均得分、篮板还相当亮眼，但数据与球队战术方向、比赛结果之间出现了断层。这就暴露出两个问题：其一，在选人阶段是否足够清晰地设定了外援角色——是主攻点、节奏梳理者，还是防守拼图？其二，在用人阶段，教练是否只是把外援当作“救命稻草”，而不是纳入完整体系？当一支球队对外援的期待只是“你来给我解决所有难题”，而不给他清晰的定位和稳定的战术环境，最终往往演变成——外援打得像个独行侠，队友越来越站着看戏，整个球队的化学反应越来越差。

“美国人”和“外援”的差别，就在于是否在为球队体系负责。如果他只是在个人表演，不愿在防守端付出，不愿多做一挡一掩护，不愿主动沟通，那他只是一个在这支球队打球的美国人；只有当他把自己的优势镶嵌进球队框架之中，愿意去补队友的短板，愿意在落后时咬牙去抢一个前场篮板，在防守端追身盖帽，在更衣室鼓励年轻球员，他才是真正意义上的外援。

职业态度决定上限 外援不是躺赚的工作

媒体人之所以用“珀塞尔这种表现才叫外援”这样的表述，其实是抓住了一个关键指标——态度。在CBA，有不少外援把这里当成“高薪低压”的落脚点，带着“联盟边缘人”的心态来，拿着不错的薪水，却不打算在这里重新证明自己。于是你会看到一些熟悉的桥段：落位慢半拍，防守时随便伸伸手，抢篮板不愿卡位；输了球一脸无所谓，赢了球全是自己功劳。这种心态，不仅拖累球队，更伤害了联赛长期想要打造的职业形象。

反观像珀塞尔这类被认可的外援，他们往往有几个共同特征：第一，身体语言永远在线，无论领先还是落后都在全力防守；第二，对本土球员充满尊重，愿意在场上给他们机会和信心，而不是无限持球单打；第三，在细节上自我要求很高，哪怕是一两回合的防守失误，也会主动和教练、队友交流。这就是媒体口中的“外援范儿”，也是真正的职业球员该有的样子。

北京男篮此前一些外援之所以被质疑“只是美国人”，很大程度上就是因为缺乏这种职业精神。你可以投丢球，可以被对手打爆一个回合，但你不能缺席对抗、偷懒退防，更不能摆出一副“反正钱到手”的样子。在职业体育世界里，态度不是加分项，而是及格线。

球队管理层的责任 不是花钱最多 而是花得最懂

外援问题从来不只是球员个人问题，更是俱乐部管理水平的直观反映。选对外援，是职业俱乐部含金量最高的能力之一。北京男篮曾经以理性、稳健著称，但在近几年外援的选择上，出现过短期试错频繁、缺乏长期规划的情况。有的外援打几场就走，有的与本土核心位置高度重叠，却没有形成1+1大于2的效果。这种“试错成本”最终都要由球队战绩和球迷忍耐来买单。

真正高明的俱乐部，在考察外援时会关注三个维度：技术适配度、性格匹配度、发展延展性。技术适配度决定这名外援能否与现有战术体系无缝衔接；性格匹配度决定他能否和教练、本土核心和平共处，甚至激发更衣室活力；发展延展性则是在思考，这名外援能否随着球队风格演变而持续发挥作用，而不是打一季就必须换人。北京男篮若想摆脱“只能找到美国人”的尴尬，就必须在这三点上做更深入的功课，而不是只看“身高臂展”“曾在NBA打过球”这类光鲜简历。

从个案到联赛生态 媒体批评指向的是未来竞争力

“珀塞尔这种表现才叫外援，北京男篮找来的只能叫美国人”，之所以能引发广泛讨论，是因为这句话击中了很多球队共同的痛点。CBA要提升整体竞争力，不能只靠喊口号、扩大投资，更要在引援理念、球队文化和本土球员培养上做深修。否则，即便某一年砸来几个大牌外援，也只是短期刺激，而无法真正改变联赛底层逻辑。

从这个角度看，媒体的犀利表达并非单纯“挖苦”北京男篮，而是借此提醒整个联赛：别再把外援当作“高薪保险”，而要把他们视作“价值合伙人”。当联赛整体对外援的要求从“能得分”升级为“能提升球队和本土球员”，当俱乐部敢于对混日子的外援说“不”，敢于给职业态度更好的球员更长合同、更高位置，CBA才有机会在亚洲乃至更大舞台上建立真正的竞争优势。

归根结底，“叫外援，还是叫美国人”，不只是对几名球员的评判，更是一面照向全联赛的镜子。看清这面镜子里的问题，承认差距，并用更专业、更长远的视角去选人、用人，才是这句犀利点评真正的意义所在。

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